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推进卓越绩效模式落地 探索电力企业卓越管理体系

作者:吴璠 发布日期:2015/10/19

1月16日,咨询中心正式启动某电力公司卓越绩效评价体系构建工作,项目组通过实施培训,组织公司卓越绩效推进团队和各部门领导,对卓越绩效评价准则(GB/T 19580 - 2012)进行深入的研究和探讨,结合电力服务企业的业务特点、工作流程和其他企业经营管理的最佳实践,搭建电力企业卓越管理体系,实现工具方法的整合、实现管理流程的深度整合,实现原有管理体系的升级,打造具有电力行业特点、基于卓越绩效模式的卓越管理体系。该项目的启动将打造一套完整的电力企业卓越管理体系文件,包括管理标准、评价标准、实施手册、考核标准,整合公司所有的管理方法和管理要求,提高公司经营管理的系统性和有效性。

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